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围绕物业 打造产业 突出重点 延伸发展
发布时间 :2020 / 03 / 25

3月24日下午,集团公司党委书记、董事长沈勇,党委委员、副总经理陈利强,总经理助理陈建华、副总工程师来浩灿及办公室负责人,赴物产集团调研工作,并召开专题会议。物产集团领导班子参加。


会上,听取了物产集团在房产租赁经营、产业板块延伸发展、2020年主要工作推进及安排的详细汇报。集团分管领导及相关部室负责人分别从区域集约化管理、物产资源综合利用、人才队伍建设、业务板块延伸发展等方面提出了具体工作要求和指导意见。


沈勇董事长以“目标清晰、思路开阔”肯定了物产集团今年各项工作的部署安排,强调要进一步珍惜机遇期,谋划企业发展,助推集团的产业延伸、经营队伍建设及营收利润点增长;要进一步细致排查房租减免工作各个环节,领导班子要各司其职,确保落实到位、不失责任分;要进一步明确目标,做好九个方面的具体工作:一是要加强队伍建设。要坚持引进与培养并举、留住与用好并重的思路,重点抓好房产租赁、职业培训、餐饮服务等领域的人才培养,形成专业化经营骨干队伍;二是要推进产业链打造。要围绕物业打造产业,通过产业延伸发展,打造物产全产业链。同时要坚持人才资源是科学发展“第一资源”的原则,通过机制、氛围、感情、职业平台留人;三是要加快去化。要对现有房产租赁情况进行摸排,突出重点,兼顾一般,及时、全面制定去化时间表;四是要创新体制机制。要发挥各级领导干部和团队的作用,营造良好氛围,激励员工干事创业的积极性;五是要创新发展思路。伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。有想法才会有办法,要解放思想,积极打造统一租赁平台;六是要提前谋划物业租赁和产业开发。要提前参与谋划房产资源业态,策划企业产业开发定位,确保物业价值最大化;七是要统筹兼顾争创营收。要在确保公交主业功能的基础上,合理提升物业经营面积的占比,不断争创营收,确保经济效益最大化;八是要确保安全生产。要围绕“管好人”做好文章,利用科技手段创新安全生产管理工作,确保不出事;九是要从细节上抓好廉洁从业建设。要不断完善制度、流程,阳光操作,形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。


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